Psychologia zwolnień : jak właściwie prowadzić działania derekrutacyjne

Książka

W koszyku

Psychologia zwolnień : jak właściwie prowadzić działania derekrutacyjne / Agnieszka J. Mackiewicz. - Warszawa : Difin, 2010. - 287 stron ; 22 cm.

(Engram)

Autor

Mackiewicz Agnieszka J. Autor

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Przynależność kulturowa

Literatura polska

Temat

Kadry Rozwiązanie umowy o pracę

Dziedzina i ujęcie

Praca, kariera, pieniądze

Gdyby poprosić przełożonych, by wskazali, który moment związany z zarządzaniem zasobami ludzkimi jest dla nich najtrudniejszy emocjonalnie, to może okazać się, że wielu z nich nie będzie mówiło o rekrutowaniu, ocenianiu czy motywowaniu swoich podwładnych. Wielu z nich z przekonaniem powie, że najtrudniej jest zwolnić pracownika. Powiedzieć mu, że nie ma dla niego miejsca w ramach danej organizacji, że trzeba się rozstać, często po latach udanej współpracy. Wiele pisze się i mówi o tym, iż proces zwolnień, a szerzej derekrutacji, jest trudny i stresujący dla osób zwalnianych, odchodzących z przedsiębiorstwa, ale stosunkowo rzadko wspomina się o tym, że i dla kadry menedżerskiej, dla przełożonych, którzy tych zwolnień dokonują, to także nie jest łatwa sytuacja. Nie czują się oni do tego przygotowani. Podkreślają, że brak im doświadczeń w tej sferze. Mówią też o braku wystarczającej wiedzy z zakresu psychologii, która mogłaby pomóc w przeprowadzeniu procedur derekrutacyjnych profesjonalnie, z należytym szacunkiem dla osoby odchodzącej i bez narażania samych siebie na nadmierny stres i napięcie emocjonalne. Książka ta ma wypełnić tę lukę. Ma dać podstawy wiedzy teoretycznej z obszaru derekrutacji, ale także wskazać na wiele możliwości praktycznych działań i zachowań, które podniosą skuteczność procedur derekrutacyjnych, a jednocześnie zminimalizują negatywne psychologiczne skutki zwolnień dla obu stron - i zwalnianych, i zwalniających. (Rec. Wydawn.)

Status dostępności:

Biblioteka Naukowo-Techniczna

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 21047 (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga dotycząca bibliografii

Bibliografia strony 280-287.